Megumi的日本旅人塾

by:Megumi

身邊朋友都知道Megumi喜歡用特定品牌毛巾，是因其為品質經認證的「今治毛巾」。

儘管廣泛而言，今治生產的毛巾好像都叫「今治毛巾」，其實並非如此--僅能說是「今治的毛巾」，而非「今治毛巾」，兩者所指的對象與品質不太相同。

「今治毛巾」強調的「imabari towel japan」有四個認證基準。

包括吸水性、掉毛率、抗菌程度 以及染色性質 四項均通過認證，並經過獨特的沈降法 進行5秒測試檢測，才可稱為「今治毛巾」並使用專屬LOGO（即照片右下的紅藍標誌）。

除了「今治毛巾」之外，近年當地又推出的新認證「五星毛巾」--這系統強調搓揉少、吸水高、絨毛少、乾燥快、自然膨等五個訴求，與「今治毛巾」互別苗頭。

不過就個人而言，還是比較喜愛「今治毛巾」啦！（純屬個人喜好）

儘管暌違十年以上再訪愛媛，這回卻正好住在有伊織門市的松山市，自然要利用夜晚收工後好好逛逛。

這裡的毛巾品牌門市，雖然是在商店街卻 #營業到晚間9點，可以悠閒的喝杯當地啤酒，再悠閒地漫步到門市挑毛巾。

對於喜歡的東西如果冠上「#限定」一詞，素來令人腦波弱。限定毛巾也不例外，集滿三家門市的限定毛巾，兌換到愛媛限定毛巾（後面有柑橘刺繡那條）也不是啥難事。

但，就在集滿所謂「限定」的同時，我比較疑惑的卻是～

為什麼限定門市、限定商品，長相卻不太限定？各自看來沒有太大連結。（參與集點活動的同品牌三家門市中，兩家限定款為同款異色、一家為異款）

-如果松山門市是有松山城的刺繡、道後温泉門市是一家有少爺列車的刺繡、一家有道後温泉本館的刺繡，那應該會很有趣吧？

（其實是有出愛媛限定的湯玉、松限定，但為半片折巾而非方巾，所以無法成為系列）

-對於観光客而言，固然集點這件事情可以帶動消費，如果單品本身就已經捕捉當地元素，特色鮮明，就算沒有集點也會讓人很想蒐集吧？

-集點活動可以建立與維繫品牌忠誠度，但如果集點活動可以也成為観光行銷的一環，是不是也可以相對帶動集點收益？

在旅館整理行李時，忍不住就對著門市活動和獎品（柑橘刺繡的今治毛巾，柑橘是愛媛名產）互望許久，然後腦內不斷出現各種自問自答...但還是無法理解。

腦中不由得想到前陣子買的仙台限定品。

宮城縣的伊織，除了有伊達政宗 （政宗ハーフハンカチ）的半片折巾，最近也推出了七夕方巾。七夕裝飾，是仙台的七夕不可或缺的重要意象。

在七夕限定毛巾的中央，便是象徵織女織線的七夕主角「彩旗」，兩側則搭配紫紅的小花，這是「萩花」，也就是宮城縣的縣花。

荻花是《萬葉集》當中非常受到吟詠與喜愛的花草，可愛的模樣相當討喜。這款七夕方巾是該品牌SPAL仙台店限定，伊達政宗的半片折巾也是限定品。

當時看到這組仙台七夕限定的商品售價竟然是「777円」，更是讓我忍不住笑了。

好你個777啊仙台七夕～真的很會。（拇指）

與其愛媛三家門市將無關連的毛巾圖樣做為串連行銷，仙台若是各季各推具特色的圖樣，說不定做為観光客的我，反而會更鍾情於「#每次都有新玩意兒」的新鮮感啊！

観光產業，不也就是這麼一回事。讓0變成1、1變成23456，甚至無限大嗎？

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たびの車窓から

從旅行的車窗眺望

20180805